从上世纪90年代到现在，20多年里，中国礼品行业一直保持着高速稳健的发展态势：传统制造品牌注入，企业规模壮大、市场需求提升、产业效益良好，成为最具发展潜力的行业之一，且市场增量前景广阔。然而，礼品行业高速成长的背后，一种观念上的危机感也正在悄然而生。客观的说，我国礼品行业，从出量、产品、工艺等方面，与国外各类礼品品牌差距并不是很大，但为什么很多高端卖场却拒绝“中国制造”的礼品呢?这与礼品行业自身缺乏底蕴不无关系。
同样是做礼品产品供应，为什么有的企业全年盈利赶不上别人一个月的利润，到头来还要落个被业界讥骂的下场?原因很简单：因为你的产品不值钱，而且还破坏了行业游戏规则。而在简单原因的背后，却有太多的酸楚无处言说。事实上，每位礼品从业人员企业都渴望行业有着良好的发展环境，但很多时候自己却又不得不成为“侩子手”，为了企业的生存去扰乱市场秩序，使得无竞争的产品到处充斥着，消费者也怨声载道....。就这样，行业无情的给沾染上了恶习。
在盈和礼品公司开来，常缺行业自我反省，最缺品牌价值礼品行业最缺什么?品牌!迄今为止，中国礼品行业还都没有出现一个真正的品牌，这品牌不是自己定的，而是要有能力走出去的，形成国际化品牌，起码在对抗国外礼品品牌侵蚀的时候有武装的能力，而恰恰是软肋。关于如何有竞争力的礼品组织品牌问题，一直以来困扰着礼品行业，成为一道揭不开抹不掉的旧伤疤。有业内分析人士指出，品牌缺失是我国礼品行业崛起最大的软肋，而精神支柱的空虚和道德基础的缺失令整个行业变得并不强壮。
礼品行业创新能力是硬伤。产品和创新就像一对孪生姐妹。礼品企业被产品困扰的背后，是整个行业创新能力的缺失。而产品创新更大的阻碍来源于资金，提升产品设计开发能力、需要保持适当的长期投入。而投入与回报能否成正比，谁也无法预知。更何况太多数礼品企业的盈利能力本身就不是很“给力”。再加上不断有竞争者抢占市场，许多礼品企业被迫不惜成本的进行竞争，他们的创新能力因此又被削弱。这就逐渐演变成礼品企业无创新能力的症结所在。