上海礼品公司品牌定位要遵循的基本原则

【上海礼品公司讯】近些年随着经济的发展，上海礼品市场新兴很多礼品公司，礼品定制行业蓬勃发展，但是大多数礼品公司只为眼前利益，从礼品定制的专业角度看，没有能力去开发设计礼品，没有数量礼品品牌，往往导致一些礼品企业做不大，只局限于自身的人脉资源，那么上海礼品公司应该如何树立礼品品牌，应该遵循哪些原则呢？

第一，礼品品牌定位的机会性

 品牌定位体现了品牌的市场价值，而市场价值则是寻找市场机会的资本。在市场过度竞争的情况下，品牌成功的机会在于两点：一是蓝海定位，别人没有发现的完全空白市场；二是缝隙定位，在市场缝隙中寻找品牌成功的机会。当然，这里的空隙在市场上可以体现为多个方面：品类（项）空隙、价格空隙、性别空隙、年龄空隙、职业空隙等等。不过，最终能否成功，还要看这个市场缝隙是否足够大，或者说是否具有一定的现实规模性与潜力性。

第二，礼品品牌定位的现实性

 礼品企业发现机会了，也率先采取行动，但这样还有可能会遭遇失败。为什么？很可能企业着手早了，而机会属于未来。或者，这种机会已经是过去时，穿新鞋走老路，失败是情理之中的事情。实践出真知，如果品牌定位未经市场检验，企业往往无法确定是对还是错，或者是否存在偏差。

第三，礼品品牌定位的首创性

  营销差异化的最大特点在于品牌差异化，而品牌差异化的关键则在于品牌定位差异化，品牌定位是品牌差异化的点睛之笔。只有具有首创性，才能率先进入顾客（消费者）心智。“在市场上只有第一，没有第二”是很多营销人都常说的一句话，只有成为第一，才能成为市场关注与选择的对象。所以，如果不能在某一个品类做到第一，就开创一个新品类成为第一。这样品牌就可以拥有一个良好的起点，成为一个行业或品类的市场领导者。

第四，礼品品牌定位的可延展性

 礼品企业在进行礼品品牌定位时，必须为未来的发展预留一定的空间。这种可延展性可体现为很多方面，如跨疆界扩张。很多礼品在市场扩张上都是先区域后中国、先中国后国际，所以礼品企业在最初定位时必须考虑未来不同不同区域市场的需要，这样可以使礼品以同一定位面对市场。又如品牌升级需要。在很多时候，低端礼品向中高端延伸或者由中高端向低端延伸是经常出现的事情，所以在最初进行礼品定位时，必须考虑礼品延伸的兼容性。 

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