上海礼品公司如打破瓶颈实现突破发展

【上海礼品公司讯】2015年以来上海礼品市场受到的冲击不小，一方面礼品市场需求量减少，另外一方面网络礼品定制平台异军突起，一些传统的国企事业单位礼品供应商业务大量萎缩，礼品公司调整不断，礼品定制市场朝着高精专方向发展，一些中小型礼品公司无力调整，濒临淘汰。2017年礼品市场大数据显示，已有三千多家礼品公司转行或关闭，那么上海礼品公司如何应对寒冬？

一、顺应市场规律

改变产品结构，开拓市场。有的礼品企业生产“快销品牌”产品，以当季流行元素、时尚感强烈的配色博得眼球，同时也配以中低段的价位，这个方法符合现下年轻人追求时髦的心理，在销售市场上效果明显。各个礼品企业见到利好，也纷纷效仿，在近几年里收益颇丰。虽然短期内效益非凡，但是时尚界的快销从来都是“赚得多，死得快”，所以未来前景不好说。因此，在巩固短期产品线的同时更要寻找合适的长期产品链条。

二、不断创新

剑走偏锋，转换思路。有的礼品企业从服务出发，以优质和创新的服务来抓住消费者，提高其对自己品牌的忠诚度。虽然见效慢，但可以长期吸引顾客，为企业的形象树立打下非常扎实的基础。而有的企业，通过在原材料、产品工艺、企业管理等方面下苦功，开始优化产品结构，因此在价格方面给市场让利很多，这样销售额也很容易做上来。

三、要有一个完整周全的规划

利用打折促销、反季节倾销等方式吸引消费者，以此减轻礼品供应商存货的压力。通过适度的促销技巧，打折的优势在于保障门店的存货，有利于品牌的传播，但是对礼品品牌的损伤也比较大，很难再以原价占取市场。而这个营销能力，很大程度上取决于礼品供应商是否有良好的网络营销能力，例如在网络上出售生日礼品、结婚礼物、结婚装饰品等。因此，掌握了流通渠道，销售额下滑就不会有太大影响。

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